martes, 2 de noviembre de 2010

Gestión de Competencias

Competencia: aptitud; cualidad que hace que la persona sea apta para un fin. Suficiencia o idoneidad para obtener y ejercer un empleo. Idóneo, capaz, hábil o propósito para una cosa. Capacidad y disposición para el buen de desempeño.
Este taller se enfatiza en la importancia del auto-conocimiento y el desarrollo personal del individuo operativo de una organización, de esta manera se buscará identificar las potencialidades y las herramientas útiles para el manejo adecuado de las mismas.

OBJETIVOS

General:
Desarrollar en los participantes actitudes, conductas y habilidades, optimizando los niveles de competencia en el personal de la organización.

 Específicos:

Desarrollar en el personal habilidades para
*      Proyección a futuro
*      Oportunidades de mejora
*      Necesidades de adiestramiento
*      Tomar conciencia y despertar su potencial “Grandeza Interna”

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Ä  Presentación de los miembros del grupo (Dinámica grupal)
Ä  ¿Que son competencias?
Ä  Tipos de competencias.
Ä  Niveles de Competencias
Ä  Evaluación de las competencias (Dinámicas grupales)
Ä  Listado de algunas competencias

ENFOQUE FILOSÓFICO Y METODOLOGÍA DEL TALLER

El se fundamentan en un método en el que se resume en forma ecléctica los modelos de representación filosófica de los más avanzados maestros en el campo de a aplicación de la Psicología Moderna.

La metodología de enseñanza/aprendizaje es altamente dinámica, basada en procesos y técnicas del Aprendizaje Dinámico.  Se realizan ejercicios que conllevan a la cohesión de grupo.


DURACIÓN:  8 Horas




No hay comentarios:

Publicar un comentario